Новости
Концерн Unilever выводит с российского рынка листовой чай под марками Lipton и Brooke Bond. Как сообщается на прилавках магазинов останутся только пакетированные сорта этого чая. Причины, по которым компания отказалась от продажи листового чая, не называются.
Следует отметить, что пакетированные сорта наиболее популярны у российских потребителей.
На прилавках российских магазинов останется только листовой чай премиального бренда Sir Thomas Lipton и выведенной на рынок прошлым летом маркой Saito, которые производит компания Unilever. На российском рынке они представлены как два самостоятельных бренда.
Немного истории. Sir Thomas Lipton – бренд чая, перешедший к нам в наследие от викторианской эпохи. Сэр Томас Липтон, будучи перфекционистом по складу характера, превратил выращивание и купажирование чая в тонкое и благородное искусство. Тщательно подбирая и высушивая чайные листья высочайшего качества с лучших плантаций по всему миру, сэр Липтон создал неповторимые вкусы, которые принесли ему мировую славу. Среди поклонников этого чая была сама королева Виктория, которая посвятила Томаса Липтона в рыцари, удостоив его титула сэра за вклад в сохранение «английских ценностей и стиля жизни».
Сегодня, покупатели могут наслаждаться чаем из коллекции Sir Thomas Lipton, в полной мере отражающей идеалы сэра Липтона по сбору и купажированию изысканного чая с неповторимым ароматом и вкусом: тщательные подбор и обработка листьев родом с плантаций Кении, Танзании,Индонезии, Шри-Ланки. Xrust: Листовой чай Lipton и Brooke Bond уйдет с российских прилавков
чай, листовой чай, Lipton, Brooke Bond
Листовой чай Lipton и Brooke Bond уйдет с российских прилавков
Концерн Unilever выводит с российского рынка листовой чай под марками Lipton и Brooke Bond. Как сообщается на прилавках магазинов останутся только пакетированные сорта этого чая. Причины, по которым компания отказалась от продажи листового чая, не называются.
Следует отметить, что пакетированные сорта наиболее популярны у российских потребителей.
На прилавках российских магазинов останется только листовой чай премиального бренда Sir Thomas Lipton и выведенной на рынок прошлым летом маркой Saito, которые производит компания Unilever. На российском рынке они представлены как два самостоятельных бренда.
Немного истории. Sir Thomas Lipton – бренд чая, перешедший к нам в наследие от викторианской эпохи. Сэр Томас Липтон, будучи перфекционистом по складу характера, превратил выращивание и купажирование чая в тонкое и благородное искусство. Тщательно подбирая и высушивая чайные листья высочайшего качества с лучших плантаций по всему миру, сэр Липтон создал неповторимые вкусы, которые принесли ему мировую славу. Среди поклонников этого чая была сама королева Виктория, которая посвятила Томаса Липтона в рыцари, удостоив его титула сэра за вклад в сохранение «английских ценностей и стиля жизни».
Сегодня, покупатели могут наслаждаться чаем из коллекции Sir Thomas Lipton, в полной мере отражающей идеалы сэра Липтона по сбору и купажированию изысканного чая с неповторимым ароматом и вкусом: тщательные подбор и обработка листьев родом с плантаций Кении, Танзании,Индонезии, Шри-Ланки. Xrust: Листовой чай Lipton и Brooke Bond уйдет с российских прилавков
чай, листовой чай, Lipton, Brooke Bond
Комментарии
Капитал на кнопке «мимими»: как Лабубу довёл Pop Mart до миллиарда — и почему это не просто игрушки
Когда экономика устала от нефти и чипов, в топ-100 богачей ворвалась… эмоция. Основатель Pop Mart Ван Нин — 79-я строчка Bloomberg — за год прибавил $20 млрд, и львиную долю этой ракеты зажёг Лабубу. Персонаж, купленный у художника, превратился в фабрику дефицита: слепые коробки, лимитированные релизы, очереди на «кавай». На Xrust.ru мы зовём это «капиталом нежности»: когда детская полка становится портфелем активов. Почему у «милашности» такая доходность дефицит как двигатель: короткие тиражи и охота за редкостями сообщество вместо рекламы: обмены, ивенты, коллекционные войны бесконечная сериализация: сезон за сезоном — новая «кривая спроса» IP-экосистема: коллаборации, мерч, игровые и медиа-права Лабубу — это не «просто мило». Это механика современного потребления: эмоция упакована, алгоритмизирована и превращена в привычку покупать «чуть позже ещё». Ирония в том, что путь к 79-й строке начинался с одной сделки на персонажа — а закончился новой моделью рынка, где идея дороже станка.