Новости
Концерн Unilever выводит с российского рынка листовой чай под марками Lipton и Brooke Bond. Как сообщается на прилавках магазинов останутся только пакетированные сорта этого чая. Причины, по которым компания отказалась от продажи листового чая, не называются.
Следует отметить, что пакетированные сорта наиболее популярны у российских потребителей.
На прилавках российских магазинов останется только листовой чай премиального бренда Sir Thomas Lipton и выведенной на рынок прошлым летом маркой Saito, которые производит компания Unilever. На российском рынке они представлены как два самостоятельных бренда.
Немного истории. Sir Thomas Lipton – бренд чая, перешедший к нам в наследие от викторианской эпохи. Сэр Томас Липтон, будучи перфекционистом по складу характера, превратил выращивание и купажирование чая в тонкое и благородное искусство. Тщательно подбирая и высушивая чайные листья высочайшего качества с лучших плантаций по всему миру, сэр Липтон создал неповторимые вкусы, которые принесли ему мировую славу. Среди поклонников этого чая была сама королева Виктория, которая посвятила Томаса Липтона в рыцари, удостоив его титула сэра за вклад в сохранение «английских ценностей и стиля жизни».
Сегодня, покупатели могут наслаждаться чаем из коллекции Sir Thomas Lipton, в полной мере отражающей идеалы сэра Липтона по сбору и купажированию изысканного чая с неповторимым ароматом и вкусом: тщательные подбор и обработка листьев родом с плантаций Кении, Танзании,Индонезии, Шри-Ланки. Xrust: Листовой чай Lipton и Brooke Bond уйдет с российских прилавков
чай, листовой чай, Lipton, Brooke Bond
Листовой чай Lipton и Brooke Bond уйдет с российских прилавков
Концерн Unilever выводит с российского рынка листовой чай под марками Lipton и Brooke Bond. Как сообщается на прилавках магазинов останутся только пакетированные сорта этого чая. Причины, по которым компания отказалась от продажи листового чая, не называются.
Следует отметить, что пакетированные сорта наиболее популярны у российских потребителей.
На прилавках российских магазинов останется только листовой чай премиального бренда Sir Thomas Lipton и выведенной на рынок прошлым летом маркой Saito, которые производит компания Unilever. На российском рынке они представлены как два самостоятельных бренда.
Немного истории. Sir Thomas Lipton – бренд чая, перешедший к нам в наследие от викторианской эпохи. Сэр Томас Липтон, будучи перфекционистом по складу характера, превратил выращивание и купажирование чая в тонкое и благородное искусство. Тщательно подбирая и высушивая чайные листья высочайшего качества с лучших плантаций по всему миру, сэр Липтон создал неповторимые вкусы, которые принесли ему мировую славу. Среди поклонников этого чая была сама королева Виктория, которая посвятила Томаса Липтона в рыцари, удостоив его титула сэра за вклад в сохранение «английских ценностей и стиля жизни».
Сегодня, покупатели могут наслаждаться чаем из коллекции Sir Thomas Lipton, в полной мере отражающей идеалы сэра Липтона по сбору и купажированию изысканного чая с неповторимым ароматом и вкусом: тщательные подбор и обработка листьев родом с плантаций Кении, Танзании,Индонезии, Шри-Ланки. Xrust: Листовой чай Lipton и Brooke Bond уйдет с российских прилавков
чай, листовой чай, Lipton, Brooke Bond
Комментарии
Платежный календарь: спокойный способ держать деньги бизнеса под контролем
Когда деньги есть, но их всё равно не хватает В бизнесе редко бывает так, что проблема только в отсутствии денег. Чаще сложность в другом: деньги должны прийти во вторник, аренду надо оплатить в понедельник, поставщик ждет предоплату сегодня, а зарплатный день уже неприятно близко. На бумаге вроде всё нормально, компания работает, продажи идут, но внутри финансов появляется напряжение. Именно в такие моменты становится понятно, зачем нужен платежный календарь. Это не просто таблица с датами и суммами. Это рабочая картина будущих поступлений и расходов, где видно, какие платежи можно провести сразу, какие лучше перенести, а где есть риск попасть в кассовый разрыв. Хороший календарь платежей помогает смотреть на финансы не задним числом, когда уже поздно что-то менять, а заранее. В этом, наверное, и есть его главная ценность. Руководитель не гадает по остаткам на счете, бухгалтер не держит всё в голове, финансовый специалист видит не разрозненные заявки, а понятный план движения денег.