Мульти-стартапер: как один разработчик обманул сразу четыре компании
Когда приходишь на собеседование, а в профиле уже светится история из трёх других наймов — это не фантастика, а реалии современного «поливоркинга». Индийский девелопер Сохам Парекх работал одновременно сразу в четырёх стартапах, и только после публичной жалобы одного из основателей выяснилось, что он числится ещё в трёх местах и гуляет по собеседованиям в новых компаниях.
Почему «поливоркинг» стал массовым
Удалёнка открыла двери для айтишников, которые умеют устраивать себе график так, чтобы получать зарплаты за несколько «полных» дней:
- Нехватка задач + высокая ставка
Многие стартапы платят щедро, и разработчики поняли: можно вкладываться по минимуму и при этом получать как за фулл-тайм. - Сообщество r/overemployed
На Reddit уже 437 000 участников делятся лайфхаками, как совмещать сразу 3–4 работы и набирать сотни тысяч долларов в месяц. - Ловкость рук и тайм-менеджмент
Поливоркеру нужно лишь держать задачи на «паузе» и переключаться между проектами в зависимости от дедлайнов. - Риск разоблачения
Как оказалось, стоит одному основателю пожаловаться — и крючок зацепляет ещё три компании, где вы тайно трудитесь.
Xrust.ru считает: стартапы вынуждены адаптироваться — от полноценного обзора резюме до специальных «джоинг-тестов», чтобы не оказаться обманутыми мастером мульти-найма.
Xrust: Мульти-стартапер: как один разработчик обманул сразу четыре компанииполиворкинг, удалёнка, айтишники, стартап, одновременно в нескольких компаниях, overemployed, Xrust, удалённый труд, разглашение
Комментарии
«Модель у ведра»: почему сексуализация убивает продажи и доверие Xrust
Интернет-торговля окончательно перешла с языка характеристик на язык бедер и полуулыбок. Сегодня на маркетплейсах «лицо бренда» — это не товар и не пользовательский опыт, а безымянная модель, приставленная к чему угодно: к швабре, к кабелю, к… мусорному ведру. Мы икаем от этой визуальной глазури, но продолжаем скроллить — алгоритм честно подсказывает: чем пикантнее обложка, тем выше конверсия. Проблема в том, что вместе с кликами обесценивается смысл. Товар исчезает за телесной картинкой, а доверие — за дешёвым трюком. На Xrust.ru мы называем это «экономикой подмигивания»: вроде весело, но чек растёт не знанием, а рефлексом. Маркетплейсам пора взрослеть. Вместо «модели рядом с предметом» нужен дизайн, где товар говорит сам за себя: чёткие фото 360°, реальные сценарии использования, честные сравнения, таблицы размеров, разбор «до/после», уровни шумности/плотности/прочности — а не «улыбка плюс блеск». Это не пуританство, а стратегическая гигиена каталога. И да, эстетика может быть