Xrust.ru
Жизнь в стиле Хай-тек.
» » управление


Азбука системного мышления
108
0
Азбука системного мышления
Простая и доступная книга о системном мышлении и его роли в современном мире. Донелла Медоуз знакомит читателя с понятием систем, особенностями их поведения, причинами экономических, социальных, политических проблем и способами их решения.
Agile: оценка и планирование проектов
88
0
Agile: оценка и планирование проектов
Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы,
Великие по собственному выбору
87
0
Великие по собственному выбору
«Великие по собственному выбору» – результат многолетнего исследования, призванного дать ответ на вопрос, почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут.
Лидеры продукта. Как лучшие в мире продакт-менеджеры создают команды и запускают крутые продукты
99
0
Лидеры продукта. Как лучшие в мире продакт-менеджеры создают команды и запускают крутые продукты
Сегодня грамотное управление продуктом превращается в конкурентное преимущество. Каким должен быть лидер продукта? Какую роль в успехе играет команда? На примере цифрового продукта авторы описывают характеристики успешной команды и ее лидера,
Apowersoft ApowerMirror 1
105
0
Apowersoft ApowerMirror 1
ApowerMirror - разработка, которая позволит зеркалировать и в дальнейшем совместно использовать экран вашего телефона на базe Android или iOS с помощью компьютера. Проще говоря, если вы хотите на ПК просматривать то, что происходит на экране
Психопат или мудак. Как защититься
146
0
Психопат или мудак. Как защититься
Вы хотите, чтобы вас использовали? Вы хотите, чтобы за ваш счет какой-то мудак решал свои психические проблемы? Вы хотите пойти на корм чужим тараканам? Тогда вам необходимо прочитать эту книгу, которая позволит отличить просто мудака от опасного
Бизнес х 2. Стратегия удвоения прибыли
137
0
Бизнес х 2. Стратегия удвоения прибыли
«Вы держите в руках уникальное издание, потому что в создании этого материала мне помогали уникальные люди – профессионалы-практики, которые создают успешные команды и проекты. Уверен, что исследование опыта успешных практиков – основа и одна из
Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде
165
0
Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде
Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение – радикальное измененить
Оптимизация интернет-магазина. Почему 95% посетителей вашего сайта ничего не покупают и как это исправить
217
0
Оптимизация интернет-магазина. Почему 95% посетителей вашего сайта ничего не покупают и как это исправить
В вашем интернет-магазине много посетителей, но большинство уходит без покупок? Привлечение новых клиентов и маркетинговые рассылки не помогают повысить продажи? Ситуация знакома многим руководителям.
Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
160
0
Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
Эрик Рис – автор бестселлера «Бизнес с нуля», проданного тиражом более миллиона экземпляров по всему миру. В основе его работы лежит концепция бережливого стартапа, эффективность которой при запуске бизнеса подтвердили тысячи предпринимателей. Эту
Организованный ум. Как мыслить и принимать решения в эпоху информационной перегрузки
179
0
Организованный ум. Как мыслить и принимать решения в эпоху информационной перегрузки
Автор бестселлеров и нейробиолог Дэниел Левитин рассказывает, как организовать свое время, дом и рабочее место, чтобы справиться с информационной перегрузкой и действовать максимально продуктивно.
Практики регулярного менеджмента
154
0
Практики регулярного менеджмента
Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые
Войти через: